我國數(shù)控設備生產(chǎn)廠家的收入主要來源于二次加工設備依托主體機，比例高達75%以上。由于數(shù)控設備銷售存在周期波動比較大，客戶流失嚴重，因此這種贏利模式單一，價值鏈過短的商業(yè)模 式始終潛藏著比較大的風險。超低的代加工讓過得有滋有味的主體加工產(chǎn)品廠家公司萬分緊張，“仿機”讓所有有自主研發(fā)團隊的廠商驚呼狼來了，惡性競爭使所有價值鏈不夠長的行業(yè)都面臨 著不知道會從哪里出現(xiàn)巨大威脅。數(shù)控行業(yè)作為一個高科技的服務這方面能做哪些突破呢？
　　讓我們支持研發(fā)者，拒絕仿造機。